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学会“结构决定性质”的管理方法

编辑: pg电子       发表日期:2018-05-10 07:26:50

 

校长,现在的工作内容太多,我实在太累了,怎么办?

校长,这班主任工作不是人做的,是神做的,你还是请神来做吧。

好,我请不到神,我请到了神一样的方法。

你想学一学,然后再试一试吗?

那就是:用“结构决定性质”的理念来做好管理——

一、为什么结构会决定性质?

金刚石和石墨仍是最简单的例子,其分子组成都是四个碳原子,但由于原子排列结构不同,化学和物理性质千壤之别,一个是世界上最硬、最耐高温、最耐磨的物质,一个则是片状、较软,用手就能揉捏碎的物质。

其它如药物、食物等,因物质成分组成的结构不同,其药性和味道也各不相同。

在宏观物理层面,则以用途反映其性质,其性质体现其结构,如桌子的结构、椅子的结构,各有用途不同,其物理性质也不相同。

还有现代学科,特别是"系统学",现代建筑,特别是钢架结构建筑,均具备很明显的结构特征。

以上俱是用例子在事相上论证"结构决定性质",理上又是何道理呢?

"结构"在物质层面体现着"干"、"枝"、框架、骨干的作用;在意识学问层面则体现在"道"、"理"、规律、"经"、"维"上。

学问体系的结构往往是解构、解码其学术或读懂一本书的关键,所谓提纲挈领。因此,对于当前纷繁复杂知识、信息充斥的环境,如果要想迅速明了宇宙结构及其真理,明白现代商业、企业,融通现代管理学……,从结构看世界将是一个最佳的切入点,也是我们融会贯通的最高效学习方法。

打一个比方说,我们去到一个陌生的城市,对城市的道路、建筑、人文、酒店、商店、商情、治安情况不熟悉,我们就感觉心理没底、不塌实,对在城市中的旅游、出行、购物等行动不放心,担心受骗上当,担心走错路等等而影响到我们具体的做事或效率,这就是我们常说的陌生感。

为什么会这样呢?因为我们对反映一个城市概况的知识结构、信息结构不熟悉的缘故。相反我们处在一个我们长期生活的城市,街道马路了如指掌,机关、商店、公共场所都很熟悉,我们可以很高效规划好我们的出行或办事。所以说,知识结构、信息结构在我们生活中的作用是至关重要的。

八达是一个女性占主导的单位,平面和感性思维成为常态。我以为:女性必须加强时空观结构观的训练,才能让思维有系统性和逻辑性,进而提升工作之效能(如我的表达太直接请包涵)。

重要的词说三遍:结构、结构、还是结构!重要的理念说一遍:结构决定性质!

 

如何用“结构决定性质”来提升管理效能和管理水平?

还是用大家最为熟悉的案例来进行一句话说明吧。

(一)、做学校管理,需要空间结构观念。

 陈校长的钥匙。(每一片钥匙之上都有对应的房间的名称)

 吴小燕老师班级。(用各安其位的方式,打造出了完美教室。)

 5S管理的真谛。(所见即所得,所得即可见,极大提效能。)

 学共体的课堂。(从只见到背,到面对面,使同伴的互助式学习成为可能。)

(二)、做学校管理,需要时间结构观念。

 工作台历的作用。(重要的事和非重要的事,都能从容安排到位)

 期中家长会的定时。(一举改变了长期困扰我们的交通拥堵状态)

 推行打卡上班管理。(定时的管理,带动老师们守时习惯的形成。)

 海尔今日事今日毕。(企业的现代管理,是学校永远要学习的。)

(三)、做学校管理,需要人力资源结构观念。

1、家校合育的启示。(能人就在我们身边,我们只是熟视无睹。)

 浏阳新翰学校月度讲评会。(每一个同伴的智慧,总能启迪我们。)

 谢玲和喻子龙的合作。(同伴的互助与互帮,能成就最好的合作。)

 韩局长集团化办学成功创建的启示。(请示上级,赋能同级。)

 

总之,所有的管理和教学,无非是确定目标,搭建结构,安人理事,有效推进,评估效能,反思改进。

你做一辈子工作,你还没有找到结构,所以,你就永不得法,于是,你得向神去祈祷,而神还是不能帮你!

北大校长在120周年校庆上的讲话出错,引全国哗然。网友支招:为何没有时空结构观?稿子如果是秘书写的,前一天晚上念两遍,会出错吗?

学会反思,改变你的工作理念,用科学的工作方法。就能体会工作的成效,你就能变成神一样的能人。

 试一试?

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